
7月21日上午,溫州市建設(shè)工程咨詢有限公司2025年上半年各部門(mén)工作匯報(bào)大會(huì)在公司7樓會(huì)議室順利召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門(mén)全體干部齊聚一堂,總結(jié)成果成效,剖析存在問(wèn)題,部署未來(lái)規(guī)劃,為下半年工作錨定方向、凝聚共識(shí)。
會(huì)上,各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)。大家圍繞上半年工作完成情況,亮數(shù)據(jù)、曬亮點(diǎn),如關(guān)鍵項(xiàng)目的推進(jìn)成果、業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成情況等;同時(shí)直面問(wèn)題,深入分析工作中的短板與不足,并詳細(xì)闡述了下半年的具體工作計(jì)劃,為后續(xù)工作開(kāi)展打下了清晰的基礎(chǔ)。公司副總經(jīng)理李霽宣貫了關(guān)于修訂《溫州市建設(shè)工程咨詢有限公司部門(mén)工作職責(zé)》的通知,該制度結(jié)合公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)調(diào)整,進(jìn)一步明確各部門(mén)核心職能與協(xié)作機(jī)制,為部門(mén)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了制度保障。副總經(jīng)理林榮迪宣貫了《關(guān)于調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工的通知》《關(guān)于開(kāi)展案例警示剖析教育活動(dòng)的通知》,要求各部門(mén)依照新分工協(xié)同配合,并以案例為鑒強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)。副總經(jīng)理林大力總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)情況,強(qiáng)調(diào)下半年要聚焦市場(chǎng)拓展與成本管控,各部門(mén)需密切配合、形成合力,全力沖刺年度目標(biāo)。
最后,總經(jīng)理夏章義作總結(jié)發(fā)言,從戰(zhàn)略高度為公司發(fā)展指明方向。他強(qiáng)調(diào),一要持之以恒,深化黨建引領(lǐng);完善黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化、管理流程等的融合機(jī)制,深耕“黨建+”模式,將黨的優(yōu)勢(shì)與重大項(xiàng)目推進(jìn)和科技創(chuàng)新深度融合;二要久久為功,聚力企業(yè)改革發(fā)展;構(gòu)建“外聯(lián)+內(nèi)控”雙輪驅(qū)動(dòng)的合規(guī)體系,建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)效益與薪酬動(dòng)態(tài)掛鉤;同步推動(dòng)AI智能體深度嵌入部門(mén)管理流程,以數(shù)據(jù)賦能決策升級(jí)。三要眾志成城,開(kāi)拓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng);秉承集團(tuán)“跳出溫州,融入全省,聯(lián)動(dòng)全國(guó)”的戰(zhàn)略思維,鞏固拓展戰(zhàn)略合作,以高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí),他要求,各部門(mén)銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干,積極推進(jìn)應(yīng)收款催收,扎實(shí)做好下半年各項(xiàng)工作。
此次大會(huì)既是對(duì)上半年工作的全面復(fù)盤(pán),更是對(duì)下半年發(fā)展的動(dòng)員。全體員工將以此次會(huì)議為契機(jī),銳意進(jìn)取、協(xié)同攻堅(jiān),向著年度目標(biāo)奮勇前進(jìn),共同續(xù)寫(xiě)公司可持續(xù)發(fā)展的嶄新篇章。